Introducere
Conversatia despre HR avand un "loc la masa" s-a incheiat. Usa este deschisa. HR are sediul si este din ce in ce mai mult considerata o functie de partener de business – lideri care se aliniaza cu unitatile de afaceri, chiar si atunci cand isi pastreaza o functie HR centralizata.
Dar, pentru multe organizatii, aceste parteneriate sunt frustrante pentru ambele parti ale ecuatiei, deoarece rolurile au fost ocupate de generalistii din domeniul resurselor umane – profesionistii de mult timp pe abilitatile functionale de resurse umane, dar si pe experienta din alte domenii ale afacerii. Pentru a furniza rezultatele pe care organizatiile le cauta, profesionistii in domeniul resurselor umane au nevoie de un nou set de competente. Unele dintre aceste abilitati sunt legate de talent, unele de afaceri.
Noul partener de afaceri HR (HRBP) este un program complex care se concentreaza in mod intentionat asupra domeniilor care sunt esentiale pentru parteneriatul emergent dintre HR si liniile de business.
Obiective de invatare
1. Veti afla de ce ar trebui sa depasiti limitele personale si profesionale.
2. Veti invata cum sa deveniti un partener de business de incredere si ceea ce este necesar pentru a fi unul de succes.
3. Veti invata cum sa va cresteti credibilitatea.
4. Veti castiga noi abilitati si vei imbunatati altele.
5. Veti impartasi cunostintele.
6. Va veti distra!
Dupa finalizarea cu succes a acestui program de dezvoltare, veti fi capabil:
Agenda
Ziua 1
O perspectiva diferita asupra conceptului de HRBP
SESIUNEA 1: Ce doresc si de ce au nevoie liderii dvs. de afaceri
Studii de caz, cele mai bune practici, filme
SESIUNEA 2: Un model de parteneriat de afaceri HR
Exercitii
SESIUNEA 3: Strategii pentru imbunatatirea locului de munca prin implicare, colaborare si recunoastere
Studii de caz, cele mai bune practici, filme
SESIUNEA 4: Conducerea si gestionarea schimbarii
Jocuri de rol
ZIUA 2
Livrati ce promiteti
SESIUNEA 5: Lucrul strategic
Studii de caz, cele mai bune practici, filme
SESIUNEA 6: Dezvoltarea si alinierea echipelor si a talentelor
Studiu de caz: Proiectarea unei organizatii eficiente
SESIUNEA 7: Leadership & Cultura
SESIUNEA 8: Plan de dezvoltare HRBP
Exercitarea: Planul de actiune
*Aceasta tematica se poate adapta pentru una sau mai multe zile, in functie de nevoile dvs..
Participanti
Acest program este conceput pentru profesionistii din domeniul resurselor umane care aspira sa devina un partener de afaceri in domeniul resurselor umane sau parteneri de afaceri pentru dezvoltarea afacerilor HR care doresc sa-si sporeasca cunostintele si abilitatile in dezvoltarea si implementarea de solutii HR orientate spre afaceri.
Pentru a castiga si a contribui la acest program pe deplin trebuie sa aveti un rol de HR.
Resurse
A. Resurse in timpul cursului:
Jocurile pe roluri, exercitii de afaceri relevante, prezentari, demonstratii, chestionare, discutii si studii de caz.
B. Resurse dupa curs:
Pentru a maximiza impactul invatarii, va sfatuim sa includeti, ca parte a experientei de invatare holistice, resurse suplimentare, cum ar fi:
Da, sunt interesat/a de acest curs
© 2008 - 2026 Rentrop&Straton – Grup de Editura si Consultanta in Afaceri.
Adresa: Bdul. Natiunile Unite 4, Gemenii Center, Sector 5, Bucuresti.
Tel. Dep Comenzi: 021 209.45.12; Tel. Serviciul Clienti: 021 209.45.45; Fax: 021.408.28.99
E-mail: rs@rs.ro | comenzi@rs.ro